Come scrivere un piano aziendale di piccola azienda agricola

Scrivere un business plan della fattoria può essere uno strumento per pianificare la tua attività agricola. Può anche essere un requisito per garantire borse di studio e prestiti per la tua azienda agricola. Il processo di redazione di un business plan di un'azienda agricola può sembrare inizialmente opprimente e intimidatorio, ma se lo si analizza nei passaggi componenti, diventa molto più gestibile.

• 01 del 09

  Cos'è un business plan?

  Un business plan è una roadmap per la tua piccola fattoria . È sia processo che prodotto. Durante la stesura di un piano aziendale aziendale, svilupperai una visione e una missione generali per la tua azienda. Penserai ai tuoi obiettivi a breve ea lungo termine. Definirai i passaggi necessari per raggiungere questi obiettivi. Stabilirai la direzione per il tuo business per svilupparsi nei prossimi cinque anni.

  Se sei già un'azienda consolidata, il tuo nuovo piano aziendale mostrerà dove andrai dopo. Un buon piano aziendale dovrebbe essere:

  • Realistico
  • Semplice
  • Specifica
  • Completare

• 02 del 09

  Dichiarazione di missione

  La missione aziendale della tua azienda è il tuo obiettivo generale per la tua attività. Perché esiste la tua fattoria? Quale scopo serve la tua fattoria? Dove è diretta la tua fattoria? Questo è al di là del "fare soldi". Questa dichiarazione di missione si basa sui tuoi valori e sulla tua identità di base come una piccola fattoria.

• 03 di 09

  obiettivi

  Gli obiettivi del tuo piano aziendale sono le "cose" specifiche e misurabili che otterrai nella tua piccola azienda agricola. Gli obiettivi a breve termine sono definiti come quelli che completerai entro un anno. Gli obiettivi a lungo termine sono quelli che richiedono più di un anno per essere completati.

  Gli obiettivi SMART sono:

  • Specifica
  • Misurabile
  • Raggiungibile
  • Premuroso, e avere un
  • Timeline

• 04 di 09

  Informazioni di base

  In questa sezione del tuo piano aziendale, fai l'inventario di ciò che hai adesso.

  • Dove ti trovi?
  • Quanti ettari di terra stai coltivando?
  • Quando hai iniziato l'agricoltura?
  • Come stai attualmente operando?
  • Quali pratiche generali usi per cose come conservazione, lavorazione del terreno, impatto ambientale e marketing?

• 05 di 09

  Strategia agricola

  È qui che il tuo business plan attira l'attenzione. Stai per formulare la tua strategia agricola da adesso nei prossimi cinque anni circa.

  1. Raccogliere informazioni e mercati di ricerca. Assicurati che il tuo piano aziendale si inserisca nel mercato generale in termini di offerta e domanda. Indagare e analizzare le tendenze del settore, identificare i concorrenti e definire gli acquirenti.
  2. Analisi SWOT. Questo è uno strumento analitico che può essere utilizzato nel prendere decisioni. SWOT sta per: punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Come azienda, analizza i tuoi punti di forza e di debolezza interni. Quindi guarda esternamente quali opportunità e minacce esistono: concorrenti, nuovi mercati, normative governative, condizioni economiche e così via.
  3. Crea strategie alternative. Guardando le informazioni che hai raccolto e l'analisi che hai appena fatto, pensa attraverso le opzioni per la tua strategia aziendale. Non fare affidamento solo sul prezzo; le economie di scala sono impegnative a livello di piccola azienda agricola.
  4. Non saltare immediatamente a una conclusione. Passa davvero del tempo ad arricchire le specifiche di alcune strategie e osservarne i vantaggi e gli svantaggi. Prova a trovare opzioni che combinino i tuoi punti di forza interni con le opportunità nell'ambiente esterno.
  5. Guarda tutte le tue strategie, poi rileggi la tua missione. Il piano aziendale ideale si adatta meglio alla tua missione.
  6. Scrivi un piano di implementazione. Qui è dove scrivi il piano che renderà possibile la tua nuova strategia.

• 06 di 09

  Strategia e piano di marketing

  Nella parte successiva del piano aziendale della tua azienda agricola, sviluppi e delinea una strategia di marketing per i tuoi prodotti e servizi. Questo può basarsi sulla ricerca che hai fatto nel passaggio precedente. Per ogni prodotto, includi idee di prezzo, posizionamento e promozione. Considera come trasmetterai valore reale e percepito ai tuoi clienti.

• 07 di 09

  Sommario di gestione

  Questa parte del tuo piano aziendale descrive la struttura della tua azienda agricola. Tutti coloro che sono coinvolti nella gestione dell'azienda dovrebbero essere elencati qui. Anche le risorse esterne sono elencate qui.

• 08 di 09

  Analisi finanziaria

  In questa sezione, dovrai dettagliare l'aspetto finanziario della tua attività agricola. Elenca in dettaglio le tue finanze correnti, comprese tutte le entrate e le spese operative. Facendo riferimento alla tua nuova strategia, prevedi cosa è necessario per la crescita futura e per raggiungere gli obiettivi che hai delineato in termini di capitale. Includi quali saranno le tue spese operative future.

• 09 di 09

  Tirando tutto insieme

  Scrivere un business plan della fattoria è un grande progetto. Non lasciare che ti scoraggi. Il tuo piano può essere semplice come deve essere per ora. Inizia con la tua missione e i tuoi obiettivi. Fai i tuoi compiti analizzando i mercati e ricercando concorrenti e tendenze. Divertiti a confrontarti con strategie alternative e lasciali marinare per un po '. Prendilo un po 'per volta.