Se sei un piccolo agricoltore che sta appena iniziando un'attività agricola, potresti chiederti se hai davvero bisogno di un business plan aziendale. Forse sei un homesteader che potrebbe vendere alcune uova o oggetti a maglia sul lato. O forse sei un coltivatore di hobby che progetta di vivere fuori dal reddito di pensione, ma ancora coltivi e vendi verdure - solo non per profitto. Hai bisogno di un business plan della fattoria?
Se si prevede di avviare un'attività commerciale in cui si vendono articoli che si coltivano o producono nella propria azienda, in realtà è necessario un piano aziendale in qualche modo.
Se si desidera richiedere prestiti o sovvenzioni o coinvolgere una banca in qualsiasi modo nella propria impresa agricola, è probabile che sia necessario un piano aziendale. Se non hai ancora acquistato il terreno, potresti iniziare con un concetto di business, solo l'idea, ma trarrai comunque vantaggio dall'intero processo di pianificazione aziendale. Puoi anche lavorare alla progettazione della tua piccola fattoria . Anche se sei un homesteader e non hai intenzione di vendere nulla, puoi utilizzare il processo di pianificazione aziendale per pianificare i tuoi obiettivi di homesteading e autosufficienza per i prossimi 5 anni. Alcune sezioni di seguito, come il marketing, non si applicano a te, ma altri aspetti del processo saranno molto pertinenti.
Ecco alcune cose a cui pensare mentre prendi in considerazione la stesura di un business plan per la tua piccola azienda agricola:
- Come scrivere un piano aziendale di piccola azienda agricola
- Come scrivere un piano aziendale semplice (non specifico dell'azienda)
- Come avviare un'impresa
Perché scrivere un piano aziendale di piccola azienda agricola
Un piano aziendale può essere strutturato in modi diversi, ma in genere consiste dei seguenti elementi:
- riassunto del tuo concetto di business
- informazioni di base sul business
- descrizione dei prodotti che intendi offrire
- piano di marketing
- piano finanziario che include il flusso di cassa, il reddito e le spese
La complessità della tua attività determinerà la complessità del tuo piano aziendale. Se sei una persona che vuole vendere verdure al mercato degli agricoltori, la tua sezione sulla struttura e organizzazione della gestione sarà molto breve.
Allo stesso modo, se ti stai appena avviando, la sezione delle informazioni di base sarà breve. Quindi, scrivere un business plan non significa sempre creare un documento enorme e complicato, specialmente se si sta lavorando sulla parte da piccola a micro della scala.
Un business plan può essere pensato come un processo, non solo un prodotto. Anche se non intendi richiedere prestiti o sovvenzioni (che spesso richiedono un business plan come parte dell'applicazione), scrivere un business plan per la tua piccola azienda agricola può aiutarti a pianificare bene! Questo è lo scopo: farti pensare a dove vuoi che vada la tua fattoria, cosa prevedi per il futuro e in che modo, in particolare, prevedi di arrivarci.
Una buona parte del processo di pianificazione aziendale viene spesa raccogliendo informazioni sui mercati. Questa è una parte estremamente importante nel far diventare realtà qualsiasi piccola fattoria. Potresti voler coltivare un particolare prodotto o lavorare con un particolare animale, che è anche qualcosa da considerare. Abbinare i tuoi punti di forza e le tue risorse con le opportunità che esistono nel mondo reale è la chiave per scrivere un piano aziendale davvero efficace e potente.
Un'altra parte importante della stesura di un business plan è la visione. Quando scrivi la tua missione aziendale, ti occorrerà anche un po 'di tempo per guardare: guardare al futuro.
Dove vuoi essere tra 5 anni? 10 anni? 20 anni? Come immagini di trascorrere la tua giornata lavorativa? A che ora ti aspetti di non dover lavorare e che aspetto avrà? Pensare in modo approfondito alle risposte a queste domande è fondamentale non solo a lungo termine, ma anche agli obiettivi che si prefiggono per quest'anno.